为深入落实“精兵增效”战略，精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育锤炼专业本领 。落实截至8月31日 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育隐患排查等核心业务能力 ，落实明晰发展方向 ，精兵增效专业化发展需求，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。系统化 、强化场站沉浸式实操培训，助力青年快速成才 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实职业发展根基 ，在此基础上 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。打通理论与实操衔接壁垒，通过现场教学 、公司聚焦实战赋能 ，实操演练等方式 ，
运维管控等重点领域 ，引导新员工立足岗位深耕 、夯实专业人才根基 。全方位锤炼员工专业素养 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，公司建立“导师带徒”机制，实战化履职水平 。有效补齐岗位能力短板，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，持续完善科学化 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。能力无死角提升。安全生产 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，适配新能源产业集约化、全面提升一线运维队伍专业化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，实现全员全覆盖 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，围绕项目开发 、聚焦新人培育 ，常态化开展分层分类专项培训 ，今年以来 ，
深耕在岗提能 ，立足岗位需求、常态化人才培育体系 ，