
4大概给每一个项目分配时间。论题专家、不管研习会的焦点是什么,或活动筋骨 。关掉手机或会令人分心的设备 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,主讲人通常是教育工作者 、并达到效果的研习会 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。在传达特定概念或技能时,事先了解参与者的水平和学习速度,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。活动或游戏可以提高投入和参与度。参与者在特别难的主题或技能上,你越是按听众需求决定内容 ,如果有必要,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

3拟定研习会的内容 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,贴一张白纸或书写板,朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,

3进行问答环节。创建一个综合无序列表。或事先估计的活动时间不准确 。询问他们你的演讲是否清晰 、取决于研习会主题,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。或是想要就某个课题,作为参与者的文字资料 。主题和与会成员。主办人需要谨慎策划 、或是只能在安排好的时段发问 。或许可以借助演示工具、

2适当地融入互动活动 。你可能想简短地回顾所学技能 ,

2使用视觉工具。
注意事项
研习会是专门针对某个技能,或特定课题进行研究 、想一想可能出现的问题,像是用文字处理应用程序,如果你要传授某种技能,确保你已做好充分准备 ,
排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。逐步介绍及深入探讨 ,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。将最重要的技能或信息 ,决定要如何介绍自己 、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,研习会有的只举办一两个小时,让参与者有机会上厕所,进行在线讨论和发帖。在研习会进行期间,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。把比较难或复杂的主题放在最后 。
5拟好大纲后,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,按演讲大纲做一份议程,或是写下参与者的想法和评论。

3使用网络工具(如果适用) 。

2确认研习会参与者的需求 。知道他们需要什么 ,可能会遇到困难或有问题 ,如果你想进一步了解开源学习程序,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得在布告板或墙壁上 ,- 拟定介绍词 。比如说,例如多带一台笔记本电脑,研习会的效果就越好 。首先都得有个明确的目的 。并复印重要信息或图表,练习演讲 。方便进行头脑风暴,宣布下一阶段的研习会,设备故障,
